百度李彦宏发内部信：用户至上，牺牲者收入在所不惜

5月末10日上午立即，搜狗美国公司董事长后任CEO马云今日面向全员发显露结构上孝，孝中表示：合理化使用者至上，牺牲生命总收入在所不惜。

电话号码中，马云表达了自己的疑问：“为什么很多每天都在使用搜狗的使用者才会热衷于我们？为什么我们才会为自己的电子产品令人骄傲了？原因到底显露在哪里？”

马云也在电话号码中表示，经常不会听到不同机构为了KPI分放于而争吵不休，不会认出一些高级工程师在有利于某种程度和使用者互动二者之间纠结甚至改变现状。

都有为马云结构上孝概要：

《毋忘初心 不负幸福》各位搜狗同学： 一月末份的微孝事件、四月末份的魏则西事件引发了网上对搜狗的较广批评和反驳。其愤怒之情，至少了常规搜狗经历的任何恐慌。 这些天，每当夜深人静的时候，我就不会想：为什么很多每天都在使用搜狗的使用者才会热衷于我们？为什么我们才会为自己的电子产品令人骄傲了？原因到底显露在哪里？ 还记得创业初时的搜狗，那时我们主要在跟Google美国公司等竞争性对使用者，但我更怕的是它去标价凿显露我们的人才，Google美国公司几乎有实力给搜狗的工程师们上路三倍以上的工资待遇来。日后他们进来了，却差不多没有凿显露动我们什么人。细想起来，那个时候大家都憋着一股气，要认真比较好的中文该网站。我们每个人每天都为自己认真的坏事令人尤其难以置信。

那时候我们的招聘海报经常用一个名人的头像，在下面放于一句简练的注解。比如用鲁迅的头像，下面放于的注解就是：“是翻译，还是用创作找出中国意味？”用邓广铭，注解就是：“是在海外住别墅还是回中国认真之父？”用，注解就是“是投降，还是比敌人更强”……之前到今天，每当我把这些词句说给日传为听时，都不会几近哽咽。

在这些幸福的劝导下，我们去倾听使用者的声音，去了解到使用者的生产力，在实力略低极为占优的情况下，一点点地夺得了中国消费市场。是我们退却使用者至上的道德观念为我们夺得了使用者，也正是这些使用者在微孝里盖楼、在究竟里回答原因、在词条里编订词条，他们创造的都有内容、表彰的孝息，让我们区别于对手，多才多艺了搜狗的辉煌。 然而今天呢？我更多地不会听到不同机构为了KPI分放于而争吵不休，不会认出一些高级工程师在有利于某种程度和使用者互动二者之间纠结甚至改变现状。使用者也因此开始反驳我们商业推广的公平性和客观性，吐槽我们电子产品的安装意图，反对者我们微孝、词条等电子产品的过分一些公司……因为从管理层到雇员对短期KPI的追逐，我们的道德观念被挤压变形了，净资产增长凌驾于使用者互动，比较简单经营不善替代了比较简单可依靠，我们与使用者靠拢渐远，我们与创业初时退却的使命和道德观念靠拢渐远。如果失去了使用者的赞同，失去了对道德观念的退却，搜狗离陷入困境就确实只有30天！ 今天，搜狗能阻碍的人比常规任何时候都更多，孝息的流动比常规任何时候都更快，消费市场的环境比常规任何时候都更复杂，好的，坏的，美的，乖的，确实，实为的，在网上都有。每天有无数的人不会根据在搜狗搜到的结果去认真议程，这也对我们的电子产品思路，行为准则提显露了更高的要求。我们要基本特征，为使用者专责！ 网上借此我们认真的时也，我们要顺应举措和民意，积极承担社不会责任。哪些钱可以赚得，怎么赚得，下一场企业主和雇员如何选择，这些原因时刻考验着我们的商业道德和行为规范。我们在接下来的整整需集中力量准备几件事： 首先，是重新阐述美国公司所有电子产品的商业模式，是否因变现而阻碍使用者互动，对于不宽容使用者互动的行为要彻底整改。我们要建立起使用者互动审计的一票否决法制，由各种类型的机构专责监督，违背使用者互动原则的不应，一票否决，任何人都不许干扰。 其次，要完善我们的使用者反馈机制，倾听使用者的声音，让使用者的意见能快速突显到电子产品的设计者和更新中，让使用者对电子产品和服务的评价成为侦查排名的正因如此。 最后，要继续完善现有的先行赔付等网上权利保障机制，增设10亿元保障基金，充分保障网上权利。 这些个政策，或许对美国公司的总收入有阻碍，但我们有壮士断腕的决心，因为我相孝，这是正确的不应！是长远的不应！是顺天应时的不应！ 十年前，我们以侦查蓝本，创立了微孝、究竟、词条等新电子产品；今天，我借此我们以人工智能蓝本，把词汇侦查、自动翻译、无人车认真成阻碍人们日常生活的新电子产品。搜狗要跑出从大大企业到伟人大企业的长距离，要有拓展业务的“体力”，更要有退却比较简单可依靠文化的“精神”。让我们退却使用者至上的道德观念，为意味着让人们公平便捷获取孝息找到所求的使命努力执着，让我们的传为为我们所认真的坏事令人骄傲和难以置信！ Robin 2016-5-10